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拓展項目思索——改變自己才能改變結果

一、要讓事情改變,先改變我自己;要讓事情變得要好,先讓自己變得更好
高空斷橋感悟:對于壓力的思索 想到狼性團隊
在工作中或者生活中,我們很習慣在遇到困難時,依賴別人,但是,依賴對于解決問題有多大的幫助呢?假如幫助不是很大的話,那么何不嘗試先改變自己,也許效果會更好。
壓力就像一條饑餓的狼,讓你忘記自己的渺小和自卑,義無反顧地去咬住他,絕不放棄,換了一個空間我們就失去了安全感和原有的能力,整個人都會變形;
在高空斷橋的項目中我們會發現,每個人都有會要有一個調整階段,客觀環境在改變,在地上我能夠完成的動作,難道只是換了一個高度,我就難以逾越了嗎。不會的,所有的隊員用自己的行動證明著自己,最后還是那句話送給隊員們隊員們要讓事情改變,先改變我自己;要讓事情變得要好,先讓自己變得更好。


二、過去不代表未來
<挑戰NO1> 帶來的思索
生活中我們大多數人都會認為過去認為自己是懦弱,和失敗圍繞周身,總是有目標,有總是被自己破壞。在團隊面臨挑戰時怕自己犯錯影響團隊的協作和成功,總會有克服患得患失、畏首畏腳,放不開;
在緊張的時間壓力下,要取得成功,首先不能犯錯,不能開小差,全神貫注,在心理上我希望能夠超越自己,過去不是我的未來;成功其實也是非常容易;一個團隊和一個人都要記住過去不是我們的未來,只有凝成一股繩,齊心協力一定會創造輝煌的未來。


三、重要的不是發生了什么事,而是要做那些事來改善它。
<孤島求生> 帶來的思索
佛家說逆境是「增上緣」,可遇而不可求。遇到困難時,重要的不是發生了什么事,而是你即將用什么態度來面對,做些什么事來改善它。
對于這個項目,珍珠島,啞巴島,盲人島,三個島上發生的事情在每個企業都會存在,珍珠島上需要拿出戰略的高層,來改善全局,啞巴島需要將戰略轉化成管理的中層,盲人島需要認真的服從和執行的基層,三個層面的工作在一個機構中運作,我們非常習慣地做我們身邊最近的事情,而不善于發現和總結現狀對于全局的影響,我們經?;岜г狗⑸種值墓芾聿簧頻奈侍?,卻從不主動地執行和改善他。記住孤島求生的項目,不要讓我們的信息像孤島一樣只留在自己的島上;

四、成功者絕不放棄,放棄者絕不成功。
<海難求生> 帶來的思索
4.2米的高度不借助任何器械,對于個人是無法完成和接受的一項挑戰;但是擺在團隊面前,每個學員都是發揮著自己的左右,勇于承擔,勇于奉獻使學員在全身心的體驗中真正領悟到,自己本身就是一座充滿無限潛能的寶藏。團成員彼此間的高度協作精神,鼓勵著每個人發揮著自己的潛能,完全融入到團隊的共同輝煌中去。成功者絕不放棄,放棄者絕不成功

向 武漢安得今天文化傳播有限公司安得拓訓營)教練組 致敬

 
 
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